因產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)供大于求狀況未有改觀，今年以來(lái)，角鋼企業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。據(jù)中國(guó)角鋼工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，今年上半年，列入?yún)f(xié)會(huì)財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的88家企業(yè)集團(tuán)，有25家虧損企業(yè)，虧損額76.77億元，同比減虧15.7%。其中虧損在5億元以上的企業(yè)有7家，虧損額為53.22億元，占虧損額的69.32%。
“角鋼行業(yè)的改革正前所未有地深入，行業(yè)擴(kuò)張的沖動(dòng)已經(jīng)停止，同時(shí)行業(yè)也更重視重視科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)和用戶(hù)需求。”8月21日，中國(guó)角鋼工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊在2014中國(guó)煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)表示，角鋼業(yè)正迎來(lái)四大變革。
一，經(jīng)過(guò)嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)，有一批成長(zhǎng)型企業(yè)在市場(chǎng)中占穩(wěn)了腳根。如寶鋼、泰鋼已經(jīng)成為世界一流企業(yè)，鞍鋼、武鋼、河北角鋼等都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
二，角鋼企業(yè)更加注重科技進(jìn)步的能量，更加注重用戶(hù)的體驗(yàn)。過(guò)去角鋼企業(yè)拿到的訂單往往大于生產(chǎn)能力，現(xiàn)在拿到的訂單則小于生產(chǎn)能力，在生存的壓力下，企業(yè)不得不考慮如何更好地為用戶(hù)服務(wù)，運(yùn)營(yíng)模式也由“生產(chǎn)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“以用戶(hù)為中心的導(dǎo)向”。
三，行業(yè)擴(kuò)張的沖動(dòng)已經(jīng)停下來(lái)了，除了已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目要繼續(xù)建完之外，基本不可能在冶煉上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。中國(guó)角鋼工業(yè)協(xié)會(huì)近日公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年，角鋼工業(yè)完成固定資產(chǎn)投資2375億元，同比下降7.08%，是上半年全國(guó)19大行業(yè)56個(gè)子行業(yè)中投資降幅最大的行業(yè)。這表明，角鋼業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)難以控制的產(chǎn)能擴(kuò)張沖動(dòng)終于得到抑制，化解產(chǎn)能過(guò)剩效果開(kāi)始顯現(xiàn)。
四，角鋼行業(yè)，特別是角鋼企業(yè)的改革正以前所未有的廣度、深度在進(jìn)行，改革直接切入實(shí)質(zhì)性的要害問(wèn)題，目標(biāo)在于如何提高企業(yè)的活力。具體如這些年新建生產(chǎn)線的優(yōu)越性，重新理順工作崗位和職責(zé)，實(shí)行末位淘汰、崗位輪換等制度，充分發(fā)揮員工的積極性。
